【导读】安徽中润集团作为安徽省企业中重要的多元化大型企业集团之一，于2017年7月6日与联采招标网并签订“互联网+采购”入驻企业阳光采购平台采购协议以来，利用云采购平台的独特优势，以联接供需，精益管控，智能决策三步走，推进了企业采购战略变革，自使用以来，该平台助力物资采购周期缩短近30%，采购计划准确率上升至98%。
中润集团作为安徽省企业中重要的多元化大型企业集团之一，十三五伊始，便提出了“打造产业与资本双轮驱动的现代企业集团”的战略发展目标。为了保证目标的实现，中润集团着力做精电缆，仪表制造产业、做强仪器仪表产业、不断提高优质的服务，从而大大的提升的企业的市场竞争实力。
据负责采购平台管理的中润集团高级工程师曹经理介绍，近年来随着公司制度的完善，中润集团虽然采购计划管理已经非常规范，但由于集团产业较多，分子公司相对分散，采购计划基本靠传真、内部邮件甚至QQ，微信传递，但总是存在传达不准确、不及时的情况，难以统一提交，同时，给采购人员所带来的工作量也非常之大，如：各子、分公司采购人员都是采用人工电话跟踪、统计分析的传统方式，这也间接导致管理成本居高不下。
为了更好的保证公司战略目标的实现，中润集团对采购这块开始推进战略变革，决定以采购计划管理改革为切入点，集团利用联采招标网“互联网+阳光采购”高效快捷，省时省力的这一平台优势，将原来在线下已经运行成熟的采购计划管理率先搬到线上，打造适合于企业的现代化供应链。
联采招标网—企业阳光采购平台三步走 助力企业转型
中润集团经过一个月的采购试运行，通过联接供需、精益管控、智能决策三步走，逐一挑选增加新入围供应商入户，联接供需，搭建起了企业内外部信息交互的桥梁，改变了传统采购的信息封闭模式，实现了全方位的信息共享机制，增进了企业与供应商之间的关系。
其次，精益管控。将集团采购计划管理体系对接到企业ERP平台，通过实时跟踪与监控采购计划执行情况，实现对采购业务全过程的管控;完善供应商准入评价体系和供应商供应评价体系，实现供应商全生命周期管理;同时，完善以采购业务为主线、以各采购环节风险点为基础的采购绩效考核体系，激发了集团的采购组织活力。
最后，智能+专家决策：通过获取供应链的全流程业务数据，建立了企业级数据仓库，管理层可实时获取采购计划执行进度、实时查看供应商资源分布等信息，实时掌控整个采购流程，实现决策智能化。
战略变革见成效 采购计划准确率上升至98%
经过两个多月的运行以来，不断促进企业采购战略实现管控模式创新、阳光防腐、敏捷供应，集团通过整个流程招标网—企业阳光电子采购平台，深化集团采购业务精益管理及供应商全生命周期管理，截止目前，在企业战略供应商管理体系中，形成了牢固的战略同盟关系。其次，通过线上寻源，内外协同，改变传统的信息传递模式，满足采购业务社交化需求，供需双方实时响应，据初步统计，自入驻联采招标网—阳光采购平台以来，集团的物资采购周期缩短近30%，采购计划准确率上升至98%。同时，联采招标网--企业阳光采购平台还支持多种采购寻源模式，能够针对各企业状况及采购品需求，帮助您对采购业务进行有效管控和监督，满足多层次、全方位防控采购风险要求，业务过程数字化、公开化、透明化，公平、公正，真正为企业实现阳光采购。
责任编辑：陈磊
