摘自：中国新闻网
一、初心何来，恪守阳光和公平
“怎么让企业多赚钱，让供应商多机会呢？”在很久以前，站在采供双方的中间角度，田松就一直思索着这个问题，直到成立联采网络科技南京有限公司并创建联采招标网，阳光和公平，是他给出的最终答案。
而在成立联采公司之前，田松先生已经在传统制造行业摸爬滚打几十年，深谙传统行业的艰辛与不易。尤其是传统的采购模式，更被他视为企业的“痛点”问题，诸如流程不透明、过程不公平、手续繁琐复杂等现象，始终困扰着每一个企业、经营人及供应商。
为此，公司总裁田松先生借由“互联网+”新平台、新技术，创造性的提出“互联网+阳光采购”模式，搭建起联采招标网。而其中阳光和公平是关键，成为了公司最深烙印，把当好“阳光的塑造者” 和“公平的守门人”，化为公司的初心。从一开始，公司就致力于渗入到企业实际采购业务管理中，构建阳光公平的采购平台，是依照国家发展改革委员会等部委联合制订的《电子招标投标办法》的要求建设而研发的在线电子采购招投标交易平台；采用云计算，大数据，人工智能等新技术，其特点是招投标交易流程合规合法，是国内首批招投标电子交易平台的试点平台。具备管理者授权下的三方实时开标功能，为客户打造一个阳光公平的采购环境，确保整个采购流程公开、高效、便捷，降低企业的运营成本，为供应商营造更公平的竞争环境。
自2015年运营至今，联采招标网已是国内最为领先的“互联网+企业阳光采购”服务平台，是一个集采购管理理念、采购资源、供应商资源、价格行情信息和管理咨询服务等内容为一体的新型B2B电子商务平台。多年来成功为国内发电、钢铁、化工、制药、玻璃、造纸、冶金、建材等不同行业和领域的集团客户提供互联网招投标全过程服务，获得了国内大中型企业及事业单位等用户的青睐及好评。
二、践行使命，服务客户与供应商
平台从创立以来，不仅恪守初心，也时刻秉持着“为用户创造价值”使命。一直坚持以用户为中心，利用“互联网+采购”信息技术革新招标采购模式，实现采购流程的规范化，采购价格合理化，节省用户统筹管理的时间，提高用户决策管理的能力，提升企业在市场同行竞争中的核心实力，并赋予供应商尊重和公平感，具体表现在以下四点。
1.提升企业采购成本控制力
目前，除部分国有大型企业已经通过“互联网+采购”平台采购外，仍有很多企业受传统采购管理模式的影响，采购管理思维转变缓慢，处于传统的粗放式管理模式，有很多难以避免的弊端。首先，采购询价过程不透明带来的徇私舞弊、暗箱操控等现象，造成报价虚高，加大了公司的生产运营成本。而联采网推行的“互联网+阳光采购”，正是基于以上问题，着力简化企业采购物料的流程环节，确保采购流程公开透明、公平公正，为企业带来最真实、最有竞争力的报价，有效降低企业的采购成本。其次，能够及时通过平台获取最新资讯，对企业所需的主要物资价格涨落趋势进行先行预测，最大程度减少价格波动对采购成本的影响，进一步稳定采购价格，降低采购成本。
2.完善企业采购流程管控力
通过联采网平台，可以加强对供应商的监督和控制。平台能够协助客户公司建立适合于物资质量要求的控制体系，实现对供应商的过程控制，从源头上提高对供应商所提供的产品质量的控制能力，从而确保所购物资的质量符合公司的生产要求。其次，平台可以协助企业与供应商建立双方认可的约束和激励机制，便于双方建立长期良好的合作关系，使公司采购管理更加高效，降低企业采购成本和周期，实现双方在企业采购中良性提升。
3.强化企业采购信息共享力
经观察，一般企业传统采购的订单多数呈现离散状态，物资消耗难以充分统计。而采用联采网平台，能够实现公司或个人通过电脑、手机等设备实时掌控采购流程，方便随时随地查询年累计采购量、历史报价等数据分析。同时采供双方也可以随时随地进行交易互动和业务协同，达到阳光采购的目的。此外，还可以帮助企业采购部门实现同各分公司及各个部门之间的横向信息沟通，以便随时获取准确的市场价格信息和更优质的供应商资源，协助确立未来一定时间内的采购量，为整合公司整体采购订单，与供应商签订年度采购框架协议提供参考。
4．赋予供应商公平竞争力
联采招标网构建起的公平交易平台，做好交易中的“减法”，实现了企业和供应商端与端的直联，摒弃了原有中间环节和采购人对招标的负面影响。供应商一旦审核通过并注册成为平台客户的采购供应商，即可在第一时间获取与供应商经营范围相对应的采购信息，方便参加企业所有公开采购，直接参与网上竞价采购等活动。日常享有“注册供应商”应享有的其他一切权利，可以最大范围、最快捷方便、最深入全面地参与企业采购活动，大大降低被废标或无效的情形出现，提高参加采购活动和中标成交的机会，实现公平竞争力的提升。实现把相互尊重还给供采的双方，特别是利用平台公平公开的保障措施，给到供应商应有的过程尊重和结果尊重。
三、踏浪前行，共谱新时代故事
十九大的胜利召开，标志中国走进新时代。市场风云变幻，新时代的浪潮必将裹挟无数企业及其企业家，重新踏上新的征程。新时代提出新要求，创新，正深刻的改变着中国经济社会的发展生态。从十九大会议中提到的“实施创新驱动发展战略”以及“必须把创新摆在国家发展全局的核心位置”，到“互联网+”时代各种新技术、新产品、新模式、新公司不断涌现，“互联网+”成为创新驱动发展的先导力量。我们明白，只有寻找创新发展的突破口，实现企业转型才能取得成功。
联采人新时代的使命，正是协助企业客户实现“互联网+采购”供应链创新，与广大企业客户共同唱响转型之歌，谱写新时代的故事。目前公司共员工近100多人，其中研发部人员占到总数30%，几年来通过团队的不断开发创新升级，充分具备提升企业供应商管理的信息化实力、大数据处理能力，为企业通往“互联网+”转型提供强有力的帮助。
公司平台精益求精，不断完善电子采购招标领域专业化服务功能，目前全面支持在线比价采购、多维度的采购方式和多种业务流程的应用，范围包括设备类、工程类、物资类、备品备件类、服务类等项目的招标与大宗原材料零星采购。积累了众多设备类、工程类、物资类等众多优质供应商企业，年均在线运行项目数量约8200个，年均中标金额约412亿。截至2017年末，累计在线运行项目20896个，累计委托金额达195亿元，中标金额超850亿元。
以初心为舟，化使命为舵，联采网携手客户，踏浪前行。联采招标网总裁田松表示：“未来联采公司将一如既往从用户需求出发，不断完善平台数据功能，不辜负用户的期望，尽力为企业降低物料采购成本，解决采购内控管理等问题。建立健全供应商资质和管理体系，完善供应商评估模式，协助更多的优质供应商获得机会！” 摘自：中国新闻网 编辑：刘鸿鹤
